“Industrie helpen met de energie-uitdagingen op hun site, kan niet vanop afstand” – lokale teams bij Bnewable

Bnewable werkt behind-the-meter batterijoplossingen uit op maat van industriële klanten. Plaatselijke regelgeving, marktdesign en de concrete noden van industriële sites spelen daarbij een bepalende rol. Dat verklaart de keuze voor sterke lokale landorganisaties die dicht bij de operationele realiteit van hun klanten staan en de regelgevende kaders door en door kennen. Binnen elke landorganisatie brengen we business development, solutions en customer success, BESS development en site operations, en regulatoire expertise samen. Die geïntegreerde aanpak helpt om sneller de juiste keuzes te maken, vergunningstrajecten te doorlopen en batterijprojecten succesvol op de lange termijn te beheren.

Het Belgische en Duitse team worden elk aangestuurd door een General Manager met volledige verantwoordelijkheid over commerciële ontwikkeling, oplossingen, projectrealisatie en operationele activiteiten in hun markt. In België wordt die rol ingevuld door Matthias Masschelin. In Duitsland neemt Philipp Graf deze rol op.

Voor Matthias Masschelin sluit zijn nieuwe rol naadloos aan bij zijn ruime achtergrond binnen de energiesector en bij Bnewable: “Ik weet hoe complex de Belgische markt kan zijn. Samenwerken met de industrie om oplossingen voor hun energieproblemen uit te werken én daarbij ook de regelgeving meekrijgen: dat is de ambitie die ik voor mezelf zie. Met onze batterijen komen we tegemoet aan een echte nood, voor industriëlen én voor het net.”

Deze nieuwe structuur geeft onze founders, Kristof Vereenooghe en Christophe Degrez, de kans om zich nog meer te focussen op langetermijnstrategie, kapitaalallocatie en de bredere productstrategie over de verschillende markten heen. Zo bewaken we samenhang en schaalbaarheid, terwijl lokale teams maximaal ownership opnemen.

Christophe Degrez: “Dit is exact het soort verantwoordelijkheid en intrapreneurship dat we bij Bnewable willen stimuleren. We bouwen bewust aan een bedrijfscultuur waarin mensen ownership opnemen en kunnen doorgroeien. Matthias bouwt sinds dag één mee aan Bnewable. Het maakt me bijzonder trots om te zien welke rol hij vandaag opneemt. Hij is de juiste persoon om de complexiteit van het huidige energielandschap in België te vertalen naar concrete waarde voor onze klanten.”

Kristof Vereenooghe: “Met deze stap maken we onze organisatie makkelijker schaalbaar. Het laat ons toe om uit te breiden naar nieuwe landen zonder de complexiteit te verhogen, terwijl we als één bedrijf blijven werken.”

Philipp Graf, General Manager voor Duitsland, benadrukt het belang van nabijheid: “Lokale verantwoordelijkheid is essentieel om echt impact te maken. Deze structuur laat ons toe om sneller in te spelen op klantenvragen en oplossingen te bouwen die aansluiten bij de realiteit van de markt.”

De nieuwe structuur moet Bnewable helpen om waarde te creëren voor onze klanten én voor het energiesysteem. Door lokaal verankerd te werken, kunnen we constructief samenwerken met regelgevers en uiteindelijk bijdragen aan een veerkrachtiger en efficiënter elektriciteitsnet.

——

“Industrie helpen met de energie-uitdagingen op hun site, kan niet vanop afstand” – waarom Bnewable inzet op de kracht van lokale teams

Met onze batterijoplossingen brengen we flexibiliteit naar industriële sites met als doel om hun energietransitie te ondersteunen. Om dat in de praktijk te brengen, zet Bnewable in op de kracht van lokale teams met veel autonomie, die dicht bij de klant staan. Die teams zullen in onze kernmarkten België en Duitsland geleid worden door twee nieuwe general managers met volledige verantwoordelijkheid voor de lokale activiteiten.

Bnewable werkt behind-the-meter batterijoplossingen uit op maat van industriële klanten. Plaatselijke regelgeving, marktdesign en de concrete noden van industriële sites spelen daarbij een bepalende rol. Dat verklaart de keuze voor sterke lokale landorganisaties die dicht bij de operationele realiteit van hun klanten staan en de regelgevende kaders door en door kennen. Binnen elke landorganisatie brengen we business development, solutions en customer success, BESS development en site operations, en regulatoire expertise samen. Die geïntegreerde aanpak helpt om sneller de juiste keuzes te maken, vergunningstrajecten te doorlopen en batterijprojecten succesvol op de lange termijn te beheren.

Elke lokaal team zal aangestuurd worden door een General Manager met volledige verantwoordelijkheid over commerciële ontwikkeling, oplossingen, projectrealisatie en operationele activiteiten in hun markt. In België wordt die rol ingevuld door Matthias Masschelin. In Duitsland neemt Philipp Graf deze rol op.

Voor Matthias Masschelin sluit zijn nieuwe rol naadloos aan bij zijn ruime achtergrond binnen de energiesector en bij Bnewable: “Ik weet hoe complex de Belgische markt kan zijn. Samenwerken met de industrie om oplossingen voor hun energieproblemen uit te werken én daarbij ook de regelgeving meekrijgen: dat is de ambitie die ik voor mezelf zie. Met onze batterijen komen we tegemoet aan een echte nood, voor industriëlen én voor het net.”

Dit geeft onze founders, Kristof Vereenooghe en Christophe Degrez, de kans om zich nog meer te focussen op langetermijnstrategie, kapitaalallocatie en de bredere productstrategie over de verschillende markten heen. Zo bewaken we samenhang en schaalbaarheid, terwijl lokale teams maximaal ownership opnemen.

Christophe Degrez: “Dit is exact het soort verantwoordelijkheid en intrapreneurship dat we bij Bnewable willen stimuleren. We bouwen bewust aan een bedrijfscultuur waarin mensen ownership opnemen en kunnen doorgroeien. Matthias bouwt sinds dag 1 mee aan Bnewable bouwt, en het maakt me bijzonder trots om te zien welke rol hij vandaag opneemt. Hij is de juiste persoon om de complexiteit van het huidige energielandschap in België te vertalen naar concrete waarde voor onze klanten.”

Kristof Vereenooghe: “Met deze stap maken we onze organisatie meer schaalbaar. Ze laat ons toe om nieuwe landen toe te voegen zonder complexiteit te verhogen, terwijl we als één bedrijf blijven werken.”

Philipp Graf, General Manager voor Duitsland, benadrukt ook het belang van die nabijheid: “Lokale verantwoordelijkheid is essentieel om echt impact te maken. Deze structuur laat ons toe om sneller in te spelen op klantenvragen en oplossingen te bouwen die aansluiten bij de realiteit van de markt.”

Deze nieuwe stap moet Bnewable helpen om waarde te creëren voor onze klanten én voor het energiesysteem. Door lokaal verankerd te werken, kunnen we constructief samenwerken met regelgevers en uiteindelijk bijdragen aan een veerkrachtiger en efficiënter elektriciteitsnet.